Jeśli w trakcie pracy z arkuszem pojawią się jakieś pytania, wątpliwości lub trudności, skontaktuj się ze mną pod adresem [email protected], pomogę
Jako Entra Group skutecznie wspieramy naszych Companionów w tworzeniu oraz wdrażaniu techniqueów premiowych opartych o wskaźniki efektywności w należących do nich firmach produkcyjnych. Realizując nasze profesjonalne usługi w tym obszarze, bazujemy na autorskim Modelu by Entra, a dokładniej na jednej z wchodzących w jego skład grup produktowych, czyli Whole Manufacturing facility.
Na podstawie powyższej (skróconej) listy należy zbudować macierz kompetencji z poziomymi basenami stanowisk i pionowymi basenami umiejętności i uprawnień, według której każdy z pracowników jest wynagradzany według wzoru, w którym każda z części jest wyrażona kwotowo:
Z psychologicznego punktu widzenia: jeżeli biegnę wyścigu, to chcę wiedzieć ile mam przebiec, gdzie jest meta i co mnie czeka na tej mecie.
Prezes Plona Consulting. Od 2013 roku wspiera polskich przedsiębiorców w skutecznym zarządzaniu firmowymi finansami w ich biznesach.
W kolejnych dwóch podpunktach zapoznamy się z możliwymi kombinacjami i specyfiką zadań, co w efekcie pozwoli nam spojrzeć na każdy magazyn przez pryzmat kalkulatora premiowego. Przykładowe dwa zadania pozwolą zrozumieć ideę obserwacji operacji w taki sposób, aby jej wyniki można było przełożyć na liczby w celu utworzenia kalkulatora.
➡ Arkusze dla każdego pracownika w firmie wraz z miejscem na zdefiniowanie wyzwalaczy oraz dobrymi praktykami jak je określać
Mapowanie procesów jest wstępem do każdej analizy. Ponieważ pracuję w logistyce, skupimy się na procesach, a konkretnie na operacjach/zadaniach wchodzących w skład głównych i pomocniczych procesów realizowanych w magazynie.
Tu sytuacja dla premiowania zadaniowego jest bardziej skomplikowana. Trudno jest określić wyraźne mające sens premiowy zadania.
Przygotowaliśmy dla Ciebie specjalny kalkulator, z którym zaprojektujesz własny system premiowania pracowników. Możesz wykorzystać strona internetowa go też do zarządzania obecnym systemem premiowym.
Jeśli już chcecie rozdawać premię od fifty%, to dawajcie co najwyżej nagrodę pocieszenia, na przykładvertisement połowę premii, czy prowizji, natomiast nagradzajcie właściwie za 100%. Inaczej handlowcy zaczną mylić, co jest ich rzeczywistym targetem systemu premiowania.
Elastyczność Dobrze zaprojektowany process premiowy dla pracowników powinien być elastyczny i odpowiadać na wymagania stawiane przez zmieniające się otoczenie rynkowe.
Nie ma jednak żadnych przeciwwskazań, aby poniższy sposób wykorzystać do stworzenia sytemu premiowego w biurze lub w banku. Te zasady są uniwersalne.
W niniejszym artykule wyjaśnimy między innymi: co to są systemy premiowe, czym się cechują i dlaczego warto je wdrażać, a także przedstawimy, jak można skonstruować funkcjonalny process premiowy w firmie produkcyjnej oparty o wskaźniki efektywności.